主題 : 抑鬱症對工作造成的影響
資料提供 : 新生精神康復會
日期 : 2004 年 2 月
若抑鬱症得不到適當的醫治，對生產力就會做成嚴重的影響，公司亦要付出沉重的代價 。 在美國因抑鬱症而引致企業每年的缺勤工作天就達一百二十億 。 在 2000 年，全球因抑鬱症而損失了共約三百至四百四十億 ($30 – 44 billion) ，其中一百二十億因缺勤所致，而其餘的一百一十億 (11 billion) 就因生產 力 下降而產生，包括工作習慣受影響 、 做事沒精打采 、 精神不集中 、難 做或做錯決定 。 抑鬱症除影響僱員本身外，僱員的家人若患上抑鬱症亦會間接影響他們的生產力，例如工作時間 、 缺勤 、 集中力及士氣等 。
在工作環境中，抑鬱症是有蹟可尋
• 生產力下降
• 士氣低沈
• 與同事相處困難，影響團隊精神
• 意外頻生、容易忽略工作上的安全措施
• 常請假
• 常表達疲倦的感覺
• 身體無名的痛楚
• 過量吸煙、飲酒、賭博
• 厭食或過量進食
• 錯誤決定令公司損失
僱主或上司可如何協助有抑鬱症的員工
當僱主 /上司留意到僱員的工作表現有明顯的差異時，就要多加留意，他/她可能正在抑鬱的情緒中。例如員 工 常缺勤、工作拖泥帶水、冒失、善忘、犯錯等，。僱主 /上司應直接向員工反應其不理想的工作表現，嚐試了解當中的原因，並鼓勵他尋求專業的幫助。僱主/上司應先從關心員工著手，而不單是批評或指責。
僱主 /上司不須診斷職員是否患上抑鬱症，這是醫生或輔導的工作，但僱主/上司可 聯絡 公司的僱員支援計劃（ EAP），在職員同意下可轉介服務；諮詢人力資源部；或向精神康復機構查詢等，從而多知道如何協助他們去解決問題。
若員工可以坦誠與僱主 /上司表選自己的心理或情緒困擾時，僱主/上司就要留意以下事項：
• 有八成的抑鬱症是可以有效地醫治好的，而無需花費大量的金錢或一定要留院治理。
• 不要自行去作診斷，例如評定病情的深淺。
• 鼓勵員工儘快尋求專業意見並作評估。
• 作適當的轉介 到 公司的僱員支援計劃或其他社區機構，及早介入可免?誤病情。
• 如工作安排許可，儘量為同事安排彈性的工作時間表，以幫助渡過難關。
若職員向上司提及「我覺得生無可戀」、「我想去死」、「這個世界如果沒有我可能會更好」等厭世的說話時，千萬別掉以輕心，反之要鎮定地鼓勵他積極面對和不要放棄，不宜過度反應。但若事態嚴重，就算未得當事人的同意，亦要將其意圖通知家人或安排送院，以防止傷害自己的事發生。